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        Embracer CEO:游戲不一定總是IP營銷的最佳方式

        在過去的五年間,Embracer Group以頻繁的收購多次登上新聞頭條。它們買下了一系列著名工作室,諸如Crystal Dynamics、Edios Montreal和Square Enix Montreal,以及像《古墓麗影》、《殺出重圍》、《神偷》、和《凱恩的遺產(chǎn)》這樣的著名IP。自2017年以來,Embracer每年至少收購四家公司。Embracer CEO ——Lars Wingefors在去年11月表示,該集團在不到12個月的時間內(nèi)收購了37家公司,預計到今年11月將會收購相近數(shù)量的公司。6月8日,Embracer宣布以10億美元的價格出售給Savvy Gaming Group5%的投票權(quán)和8.1%的股份,引起一片嘩然。這是憑借大量收購而名聲大噪的Embracer首次出售如此多的股份。此前在《騰訊在海外投資市場中最大的對手?》一文中,我們?yōu)榇蠹覐捅P了EmbracerGroup的擴張之路。那么,對于這些爭議以及并購熱潮何時會結(jié)束?Embracer CEO——Lars Wingefors 接受了GamesIndustry.biz的采訪,討論了正在火熱進行的并購戰(zhàn)略以及Embracer在游戲外領(lǐng)域的布局。以下內(nèi)容由游戲陀螺編譯。擁有《古墓麗影》這樣的IP會讓一切變得簡單“對我來說,并購戰(zhàn)略并不是要達到一定的收入或利潤水平,而是要建立一個對我們公司有意義的生態(tài)系統(tǒng),并且賦予被收購公司更多機會來實現(xiàn)他們的雄心壯志。這就是為什么我們不拘泥于以PC/主機游戲為核心的開發(fā),而是要創(chuàng)建一個個人和企業(yè)都為之驕傲的生態(tài)系統(tǒng)。在過去十年中,我們一直在采取相應的策略來踐行這一目標,從我們團隊只有7個人時就開始了?!薄斑€需要并購多少個企業(yè)才能構(gòu)建這樣一個系統(tǒng)?每個人對于‘足夠’的定義都不一樣。我沒有一個確切的答案,但我認為我們已經(jīng)路上了?!盋EO Lars WingeforsWingefors在接受采訪時強調(diào),與其他積極參加收購的行業(yè)巨頭相比,Embracer Group的運作方式是有所不同的。例如,Zynga最近就被整合到了母公司Take-Two Interactive中,但Embracer收購的每個工作室都是保持自主運營的。THQ Nordic、Koch Media、Sabre Interactive等都是作為獨立的企業(yè)在經(jīng)營。生態(tài)系統(tǒng)就是指將這些聯(lián)系在一起的公司在合適的地方進行合作。Embracer的作用就是讓這些企業(yè)能夠?qū)W⒂谧约旱男坌膲阎?,并在適時的情況下為他們提供支持。對于未來的收購計劃,Wingefors表示:仍然會有“較小的補強收購”和其他引進人才的舉措,例如在現(xiàn)有業(yè)務的基礎(chǔ)上設立新的工作室,但是否會有更多規(guī)模更大、更具變革型的收購仍有待觀察。正如在前文中所寫的,收購古墓麗影等著名IP將Embracer提升到了可以和其他3A發(fā)行商并駕齊驅(qū)的地步。雖然目前該交易尚未完成,但Wingefors依然對三個工作室的管理充滿信心,并表示他們將獲得很大的自主運營權(quán)力?!爱敁碛懈佣嘣臉I(yè)務時,我們能夠承擔更大的業(yè)務風險,包括3A游戲的開發(fā)。我們認為沒有東西可以占年收入的5%以上,即使是《Saints Row》這樣的3A游戲。這就是為什么我們對這項交易始終保持信心,因為我們相信我們可以利用《古墓麗影》這樣的IP來做一些合理的生意?!薄逗诘朗ネ?》《古墓麗影》、《神偷》和《凱恩的遺產(chǎn)》都在1990年代首次亮相,《殺出重圍》則誕生于2000年,這些都是非常傳統(tǒng)的IP。Wingefors表示這些系列的續(xù)作都存在巨大的潛力,無論是在移植、重制,甚至是跨集團合作方面都存在著高度的可能。但至于最后往哪個方向發(fā)展,這是由作品的成本預算決定的。如果你的團隊中有一個非常強大的3A IP,工作就會變得簡單起來?!斑@些經(jīng)典IP一直伴隨著我長大。我記得1996年在瑞典運營郵購業(yè)務的時候,我在Sega Saturn上運送了第一部《古墓麗影》,并從英國進口了它。那是一款非常棒的游戲,其他經(jīng)典IP也是如此。所以我們在做的事情只是給喜歡這些IP的人帶來一些東西,照顧好這些人、照顧好這些IP,當然如果在財務方面也有不錯的表現(xiàn)那就更好了。雖然游戲行業(yè)的我們總在做一些有利可圖的事情,但并不意味著總是需要利益最大化,如果只做最有潛力、具有最大利潤的事情,一段時間后,你的生意會變得非常無聊?!蔽覀儗λ磥肀憩F(xiàn)的預期,是《古墓麗影》會怎么變革的決定性因素。盡管這個系列在2013年重啟以后收獲了無數(shù)好評與數(shù)百萬銷量,但Square Enix仍表示沒有達到自己的預期。每個公司都有不同的戰(zhàn)略,所以Embracer對《古墓麗影》的心理預期是什么呢?“對我來說,預期關(guān)乎著我們所承擔的商業(yè)風險以及可以從中獲得多少的財務回報。像《古墓麗影》這樣的IP,可以看到很多的歷史成績。如果你投資一款3A游戲,假設投資了1.5億美元,但只收獲了2.5億美元或者3億美元,那也沒關(guān)系,因為你不一定非要在某一段時間內(nèi)獲得10倍的收益。你可以隨時與其他平臺合作,有了標志性IP,你可以將這個IP提供給其他媒體與公司,并在這個過程中獲利。”在Embracer眼中,他們獲得的任何IP都是“超長期的”。首先,公司將重新制作那些可能會受益的作品,然后根據(jù)這些老游戲是否具有更多的市場來決定是否制作續(xù)作。目前,THQ Nordic手中握有多個IP,并正處于“重制”階段,將在未來幾年發(fā)布一些令大家驚喜的內(nèi)容,但這樣的產(chǎn)品往往需要十年甚至更長的時間才能完成。在游戲收購之外就產(chǎn)品價值而言,收購《古墓麗影》和《殺出重圍》背后的工作室可以說是Embracer迄今為止最大的一筆收購,但從2021年12月開始的非游戲收購可能是最有趣的。2021年12月,Embracer收購了棋盤游戲發(fā)行商Asmodee、圖書出版商Dark Horse Comics、視頻點播提供商Spotfilm Networx、動畫工作室Digic。這一切收購看起來似乎都與Embracer想要建立的游戲帝國相去甚遠。當被問及這些交易背后的意圖時,Wingefors指出,希望建立一個支持集團其他業(yè)務的生態(tài)系統(tǒng)。例如,Spotfilm是為了給Koch Media的電影部門作補充,Koch Media不僅是《圣徒行》等游戲等發(fā)行商,同時也是歐洲的主要電影電視發(fā)行商。Digic作為高質(zhì)量的預告片的供應商享有非常高的聲譽,而這也正是游戲行業(yè)中所稀缺的?!爱斘覀冇羞@么多游戲正在開發(fā)時,如果我們有一些內(nèi)部資源可以直接利用,這對我們來說是非常有益的。但這并不意味著Digic不再為其他客戶服務,那不是我們的行事風格。但是隨著時間的推移,工作室可能會傾向于做集團內(nèi)部的工作?!泵绹鴥H次于DC和漫威的第三大漫畫公司Dark Horse是Wingefors非常關(guān)心的一筆收購?!拔以?3歲的時候就開啟了我的職業(yè)生涯——賣漫畫書。Dark Horse是那個時候瑞典第一家漫畫書發(fā)行商,大概是80年代末90年代初的時候。也是在那個時候我知道了Mike Richardson,他最開始只是經(jīng)營了一家漫畫書店,后來在1986年創(chuàng)立了Dark Horse。我非常喜歡他在那個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)精神。漫畫書也是許多娛樂產(chǎn)業(yè)的支柱,雖然它本身規(guī)模很小,但是它創(chuàng)造了許多新的‘宇宙’和IP?!盌ark Horse,它在游戲行業(yè)中扮演的是一種補充品的角色。它收入的很大一部分是藝術(shù)類的數(shù)據(jù)以及游戲行業(yè)的書籍。DarkHorse創(chuàng)造的著名IP《TheUmbrellaAcademy》Wingefors還提到了Dark Horse正在與Netfilx等主要公司合作,像《The Umbrella Academy》這樣的IP已經(jīng)成為了熱門節(jié)目。“他們并沒有真正分配任何資本,也沒有承擔任何的商業(yè)風險,因此從中獲取的利潤并不大,但他們確實從中創(chuàng)造了很多IP。我認為這對我們來說非常具有借鑒意義,未來我們可能會將一些游戲IP投入到這種方式中?!盓mbracer進軍非游戲領(lǐng)域,特別是電影和書籍發(fā)行行業(yè),這是游戲出版轉(zhuǎn)變的一部分。索尼、任天堂、育碧和世嘉等公司都在投入更多的精力到跨媒體戰(zhàn)略當中,并將他們的IP引入其他的娛樂形式。索尼有電影《神秘海域》和即將上映的《最后生還者》。世嘉也有熱門的《索尼克》電影等。Wingefors預計這種情況在游戲行業(yè)將會繼續(xù)下去,對于手握850個IP的Embracer來說,在這個領(lǐng)域探索看起來是十分合情合理的?!拔蚁嘈庞螒蚴撬袏蕵贩绞街袑P資本化或貨幣化的優(yōu)秀方式,但游戲不一定總是營銷IP的絕佳方式。將游戲和其他方式進行結(jié)合往往會有更好的效果。話雖如此,但我們不必擁有任何的電影制片廠或電影制作公司。我們正在向Dark Horse學習,在與好萊塢的合作中向好萊塢學習。好萊塢模式的問題在于,它的利潤不是很高,卻伴隨著很高的商業(yè)風險?!彪S著玩家在其他形式的休閑和娛樂方式支出的增加,游戲外的投資還有助于Embracer減少疫情的影響。Wingefors堅定地認為人們對游戲仍然很感興趣,該行業(yè)仍然在吸引大量的投資。例如,Embracer出售了10億美元的股份給沙特阿拉伯的Savvy Gaming Group?!耙驗橐咔榈谋l(fā),世界各地都出現(xiàn)了許多喜歡游戲的新玩家,并且發(fā)現(xiàn)游戲是一種非常好的社交性娛樂。我依然相信游戲行業(yè)今年會繼續(xù)保持增長的勢頭,盡管一些KPI在第一季度表現(xiàn)出了一些疲軟的態(tài)勢,但也有一些數(shù)據(jù)的表現(xiàn)依舊強勁。我認為游戲的基礎(chǔ)市場還是非常強勁的,PC游戲得到了前所未有的發(fā)展。人們對PS5、Xbox和任天堂始終保持著強烈需求,這說明其中有他們在手游中無法獲取的東西?!薄靶枰俅螐娬{(diào)的是,Board Gaming(棋盤游戲)是一個邊緣化的市場,但它對于我們來說非常重要。在過去的十年當中,它在全球范圍內(nèi)都保持非常強勁的增長態(tài)勢。Board Gaming已經(jīng)成為了朋友間聚會中非常普遍的娛樂方式,這個在疫情爆發(fā)之前就已經(jīng)形成了?!薄八裕覍@種具有高度互動性的游戲形式非??春?。在市場方面來說,它今年或許會持平,但是在未來會保持一個持續(xù)增長的趨勢。”往期推薦合作請聯(lián)系商務合作/投融資對接(微信)西瓜:18659030320劉威:18948723460文靜:mutou_kiki

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