如何寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告？
企業(yè)的傳、幫、帶分析報(bào)告大致可分為：1、問(wèn)題的提出、2、企業(yè)的實(shí)情、3、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、4、企業(yè)的弱勢(shì)、5、解決的途徑等這幾個(gè)方面。具體如何寫，就要發(fā)揮你的聰明才智來(lái)撰寫了！
??一．
為什么要寫質(zhì)量分析報(bào)告：
1．
在全面質(zhì)量管理的八條原則中，其中有一條是基于事實(shí)的決策方法。我們大家都知道有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要取得成功，一個(gè)企業(yè)要興旺發(fā)達(dá)，在活動(dòng)之前必須有一個(gè)精心的策劃和正確的決策。
??決策的依據(jù)是什么，就是要采用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。我們的質(zhì)量分析報(bào)告。就要起這個(gè)作用。通過(guò)我們的分析報(bào)告，對(duì)所收集到的各種信息和數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)分析。然后提供給我們的領(lǐng)導(dǎo)。如果我們每一個(gè)檢驗(yàn)員，一個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)最了解情況的人，不能給領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)最真實(shí)的信息。
??我們的工作就沒(méi)有做好。如果說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不需要我們的質(zhì)量信息，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)過(guò)程就不能作出正確的決策。也就會(huì)影響這個(gè)企業(yè)或過(guò)程的有效性和效率。
2．
質(zhì)量分析報(bào)告中要寫那些內(nèi)容：
（1）
產(chǎn)品裝配一次合格率統(tǒng)計(jì)表；
（2）
本部門產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題：用直方圖找出主要的質(zhì)量問(wèn)題。
??
（3）
分析產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的原因：用因果圖分析質(zhì)量問(wèn)題的原因：從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六大因素去分析。比如：人：生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的裝配質(zhì)量問(wèn)題，是由于操作員不熟悉裝配工藝，是由于裝配工不按工藝規(guī)程去做，或工人只顧產(chǎn)量不顧質(zhì)量，或是員工精神不好等等。
??機(jī)：使用的胎夾具陳舊不好用，精度超差。料：進(jìn)廠的零部件質(zhì)量不好。法：制定的工藝文件不切合實(shí)際，難操作?；蚬と说牟僮鞣椒ú粚?duì)。環(huán)：環(huán)境不好，如光線很暗，空氣不好，氣溫太熱或太冷。影響員工的工作情緒或體力。測(cè)：如測(cè)量設(shè)施不準(zhǔn)確，沒(méi)有測(cè)試設(shè)備。通過(guò)分析，讓領(lǐng)導(dǎo)了解哪些問(wèn)題是車間領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)去介決的，哪些是需要我們?nèi)プ龅?，哪些是操作員工要做的。
??
（4）
要總結(jié)質(zhì)量提高的情況，便于領(lǐng)導(dǎo)把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)推廣到其它部門。要向領(lǐng)導(dǎo)反映員工做得好的或做得很差的情況。比如通過(guò)QC小組活動(dòng)，改進(jìn)工藝方法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高裝配一次合格率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)材料降低成本。
??通過(guò)質(zhì)量分析會(huì)，找出原因改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量。
（5）
敢于把違反工藝紀(jì)律、不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不努力鉆研技術(shù)的員工的情況反映給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)采取必要的措施。當(dāng)然要公正地客觀地反映問(wèn)題，不能有私心雜念。目的是找出差距，進(jìn)行改進(jìn)。
??同進(jìn)對(duì)質(zhì)量重視，能鉆研技術(shù)，提高工效、節(jié)約材料降低成本，熱心幫助別人共同提高產(chǎn)品質(zhì)量，也要反映出來(lái)。讓大家向其學(xué)習(xí)。
3．
質(zhì)量分析報(bào)告的幾項(xiàng)注意事項(xiàng)：
應(yīng)有報(bào)告人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 ，應(yīng)有報(bào)告日期。
??
如何寫稅務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
應(yīng)該提醒他們改正的，視同銷售的情況下也應(yīng)該把應(yīng)交稅金計(jì)提出來(lái)的。另外如果只增加了收入沒(méi)有增加成本的話，他有沒(méi)有把你們?cè)瓉?lái)做帳時(shí)候計(jì)入管理費(fèi)用的那部分費(fèi)用做調(diào)減？如果有調(diào)減的話，你們會(huì)多交所得稅的；如果沒(méi)有調(diào)減的話，就不會(huì)多交了。
強(qiáng)推
